ГИНЕКОЛОГИЯ, ЛЕЧЕНИЕ БЕСПЛОДИЯ  МАММОЛОГИЯ и МАММОГРАФИЯ УЗИ, ХИРУРГ, ПЕДИАТР
Адрес клиники:

г. Мелитополь,
Брив-ла-Гайард 12/1, см. на карте


Телефоны:

061-925-13-80
097-37-999-88
050-33-777-99

 
расчет
гирсутизма

(паталогически излишний рост волос на теле у женщин)

 
калькулятор овуляции

узнайте день Вашей овуляции на основе данных базальной температуры

 
калькулятор
массы тела

рассчитайте Ваш индекс массы тела по формуле Кьютла

Рост: см
Вес: кг

  СЛУЧАЙНОЕ ФОТО

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ ЧТО ...
Гормональная контрацепция ("гормональные таблетки") снижают риск развития рака яичников в 1,5 раза
Медицинский центр Александра Семенюты "Авиценна"
Задать вопрос врачу

Семенюта александр николаевич.

Правда обо мне из первых уст...

14 июля 1963 года рождения, родился в Гуляйполе Запорожской области, вырос в Мелитополе. В юности занимался баскетболом, после школы год работал водителем на грузовике. Поступил в Крымский медицинский институт с первого раза, с большим желанием стать врачом, хотя совершенно не представлял себе сути и смысла профессии. Учился очень хорошо, занимался в научном кружке по акушерству и гинекологии, постоянно готовил доклады на заседания кружка, работал с преподавателями в операционной и родильном зале, принимал участие в подготовке научных статей. Подрабатывал медбратом в гинекологическом отделении, бесплатно ходил на дежурства в родильное отделение 7 – ой больницы города Симферополя.

Завоевал первое место по акушерству и гинекологии на Всесоюзной олимпиаде «Студент и научно-технический прогресс» в 1987 году. Институт закончил с красным дипломом.

Интернатуру проходил в городском родильном доме Мелитополя, с 1988 года начал работать акушером – гинекологом в Мелитопольской центральной районной больнице и брать дежурства в городском родильном доме. Пришлось отказаться от лестного предложения Баскакова В.П. стать начмедом во вновь создаваемом Симферопольском центре охраны материнства и детства (жена беременна, квартиру не обещали, в стране кризис, - испугались трудностей). К слову сказать, на это место начмедом пришёл работать г. Пидаев А.В., ставший впоследствии министром здравоохранения… В 1991 году, с целью получить жильё, переехали в п.г.т. Красногвардейское Крыма. Работал в Красногвардейской ЦРБ акушером – гинекологом, вёл приём гинеколога – эндокринолога, и - главное, - научился оперировать и умению самостоятельно принимать решения в трудных ситуациях.

С началом развала экономики вернулся в Мелитополь в городской родильный дом. Получил вторую специальность врача ультразвуковой диагностики. С 1992 года начал вести амбулаторный приём нового типа (гинеколог и УЗИ одновременно) на заводе, отрабатывая для себя, механизм взаимоотношений врача и пациента. Пытался наладить контакты и работу со страховой компанией «Генезис» из Симферополя, – но заведующий медсанчастью завода не захотел внедрять страхование. Продолжал работать и дежурить в городском родильном доме и, некоторое время, – преподавать специальность в медицинском училище.

С 1999 года постепенный рост в карьере по организации здравоохранения – заведовал гинекологическим отделением, затем - родильным. В 2001 году рассматривалась кандидатура на должность главного врача городского родильного дома, но - не назначили, потому что я не принимал участия в «конкурсе конвертов», и не являлся «человеком» завгорздрава (а, скорее – наоборот). После назначения «послушного» главного врача роддома меня вышвырнули из гинекологического отделения (где я на тот момент был уж «и.о. зав. о.»), и срочно, спешно, приказом по родильному дому (без моего заявления) назначили заведующим родильным отделением №2, освободив место в гинекологии жене завгорздрава…

В 2002 году получил предложение стать главным врачом Мелитопольской центральной районной больницы, и… – согласился. Больница представляла собой, по выражению знакомой журналистки, «городской отстой», вечно пьяные врачи, грязные медсёстры. 220 коек были заняты – 55 хирургических, 50 терапевтических, 45 детских, 40 инфекции (тоже с детскими), 25 ЛОР, бригады скорой помощи базировались в сёлах и подчинялись главным врачам участковых больниц, ОАиТ (интенсивная терапия) располагалось в двух палатах. Родильное отделение и гинекология были переданы в город, кардиологическая и неврологическая помощь – оказывалась в городе, в межрайонном центре терапевтического профиля «городская больница №2 (правда там и до сих пор нет отделения реанимации, как и до сих пор, нет ни одного дыхательного аппарата…).

В 2002 - 2003 году, с целью изучения опыта организации медицинской помощи и поиска пути выведения больницы из кризиса, я посетил многие медицинские конференции (в том числе, – изучал опыт в г. Комсомольске, в г. Вознесенске, в г. Прилуки, и многие другие передовые медицинские технологии Украины). В 2002-2003 году реорганизовал хирургическую службу, открыл полноценное реанимационное отделение, развернул гинекологическое отделение, закрыв пустующее ЛОР - отделение и часть терапевтических коек.

В 2004 году удалось организовать медицинскую помощь при пожаре и взрывах на артиллерийских складах в с. Новобогдановка, - тогда приходилось докладывать о ходе лечения пострадавших даже правительственным делегациям – Президенту, Премьер-министру, Губернаторам области (но это - отдельная история). Однако подвиги под Новобогдановкой нам принесли подарок в виде лабораторно-диагностичесого комплекса, в котором были аппараты УЗИ, ЭКГ, фиброгастроскопии и лабораторное оборудование, чего в Мелитопольской ЦРБ не было до этого никогда…

В 2004 году впервые посетил Европу, конференцию акушеров-гинекологов в Париже (увидеть Париж, и …понять - как же мы отвратительно живём), удалось посетить современный госпиталь, гинекологическое отделение госпиталя "Жоржа Помпиду" в центре Парижа.

В конце 2004 года, с учётом притязаний городского совета на выплату «субвенции» за ведение родов (приблизительно по 1000 гривен за роженицу, и это по ценам 2004 года!!!), принято решение (проведено сессией), об открытии родильного отделения в Мелитопольской ЦРБ. А в январе 2005 года наше отделение уже приняло первые роды!

В 2003 – 2004 годах я неоднократно предпринимал аргументированные и экономически обоснованные попытки реорганизации сельских участковых больниц - в маленьком Мелитопольском районе, на 55 000 населения, развёрнуто 7 участковых больниц, 3 врачебных амбулатории и 40 ФАП! Однако местные власти не воспринимали эту идею с должным пониманием, а сельские врачи бешено сопротивлялись любым попыткам наведения контроля в сфере здравоохранения, используя депутатские полномочия и политическое давление на местную администрацию.

В 2005 году, в связи со сменой «политических» пристрастий местной власти и под нажимом врачей-депутатов, меня пытались уволить: - в марте, решением сессии «проголосовали» выговор; - в ноябре, якобы «за невыполнение решений мартовской сессии» - проголосовали увольнение (проводили тайное голосование трижды (!) за одну сессию районного совета). Увольнение вызвало возмущение в коллективе, был организована «Комиссия по трудовому конфликту» и начата процедура забастовки.

В то время мы создали ассоциацию медицинских работников «МЕЛМЕДА». Суд восстановил меня в должности главного врача через месяц.

Учитывая большие организационные проблемы с хроническим гемодиализом для больных с почечной недостаточностью в г. Мелитополе (где проводили диализ и районные больные) и требование многотысячной «субвенции» за диализ в сумме, которая в два раза превышала простейшие экономические обоснования, мною организована и открыта палата гемодиализа на два диализных аппарата. Были отремонтированы и использованы б/у диализные аппараты, но приобретена современная система очистки воды.

К 2006 году проведена реструктуризация коечного фонда до 200, проведена реорганизация работы скорой помощи с созданием единого диспетчерского пункта в помещении ЦРБ, уменьшилось влияние председателей сельских советов на работу бригад скорой помощи.

В 2006 году, сменилась каденция районной рады, и я также стал депутатом районного совета. Я убедил группу местных депутатов поехать для учёбы и ознакомления с опытом реформирования вторичной медицинской помощи в г. Золочев Харьковской области, однако же, далее «праздничного застолья» (по поводу утомительной дальней поездки районных начальничков) - стол за мой счёт - понимание проблем здравоохранения депутатским корпусом так и не пошло… Отработанные и юридически оформленные образцы «Устава Коммунального предприятия» на базе больницы, договоры и механизмы расчетов за медицинскую помощь вызвали раздражение у местной власти, были осмеяны и вышвырнуты в мусор.

Однако перед тем, как окончательно вышвырнуть и уничтожить саму идею коммунального предприятия «Мелитопольская ЦРБ», председатель совета предложил «коммерческую» сделку – передать через него депутатам и председателю администрации небольшую сумму - в 100 000 гривен… - и, было сказано, - "пацаны проголосуют за твоё коммунальное предприятие"! На что я ответил, что это чиновники от местной власти ещё должна была бы предложить мне 100 000 гривен за работу, которую я вместо них, примитивных и недалёких чиновников, делаю… Реформирование здравоохранения в Мелитопольском районе, таким образом, окончательно прошло параллельными путями:

- романтик главный врач реформировал в одиночку и выстроил фактически больницу из руин ("городской отстой"), создав современное многопрофильное лечебное учереждение...

- местная власть прошла три этапа

1. мы понимаем – что "что-то надо реформировать", но подождём выборов (2004) год…

2. «выпьем, закусим, обменимся опытом» - прорезвимся и "обхохочем" всё... (2006 год)

3. хочешь делать – денег дай! (2007 год)

В 2007 году я убедил начальника областного управления в острой необходимости и возможности эффективного использования эндоскопическое оборудования в нашей многопрофильной больнице, и… мы его получили, начали проводить лапароскопические операции в хирургии, а с 2008 года и уже - в гинекологии.

Таким образом, к концу 2008 года Мелитопольская ЦРБ из мелкой неэффективной районной больницы на 220 коек, в основном – терапевтического профиля для «хронических» больных (не нуждающихся в стационарном лечении вообще), с вечно пьяными и наглыми врачами, была реорганизована в многопрофильный стационар на 200 коек с современными медицинскими технологиями (реанимация, искусственная почка, лапароскопия в хирургии и гинекологии, родильное отделение) и бригадами скорой медицинской помощи.

Сухие цифры статистики:

За 2002 год - в Мелитопольской ЦРБ, на 220 койках пролечено 4 400 пациентов (более 70% из них - «хронические» больные (не нуждающихся в стационарном лечении вообще) на койках терапевтического профиля), и только 90 пациентов получили помощь на койках ОАиТ (интенсивной терапии).

В 2008 году – в Мелитопольской ЦРБ, на 200 койках пролечено 7 800 пациентов (около 70% из них - хирургического профиля, гинекология и родильницы), и из них – 490 получили помощь на койках ОАиТ (интенсивной терапии), проведено более 500 диализов, принято более 700 родов. В «специальный» фонд привлечено около миллиона гривен. Мелитопольская центральная районная больница фактически стала самостоятельно оказывать вторичную медицинскую помощь по основным медицинским специальностям (хирургия, травматология и нейрохирургия, акушерство и гинекология, неврология и терапия, педиатрическая и инфекционная служба), интенсивная терапия, реанимация и хронический гемодиализ, перестав зависеть от разваливающегося городского зравоохранения...

В 2009 году комиссия программы USAID (председатель комиссии - Иркина Т.К.) включила наше родильное отделение в третий этап проекта международного проекта в Украине - «Мать и Дитя».

Я думаю, вернее – я точно знаю, что мало, очень мало больниц в этой стране, которые могли бы показать такой результат за несколько лет - фактически, эффективность больницы выросла в три раза… А может, и более, – за счёт увеличения числа пролеченных пациентов, возросшей интенсивности и оперативной активности лечения, применения современных технологий хирургии, гинекологии и родовспоможения, диализа, и при этом – снижения коечного фонда на 10%. Средняя длительность лечения уменьшилась с 13 дней – до 7, занятость койки стала более 300 дней в году.

В больнице был строгий порядок и стерильная чистота… Но страна наша постепенно, но уже давно отошла от маленькой лужайки надежды, логики и эффективности в дремучие поля «политической целесообразности» и болото личной преданности очень приближённых дураков… Романтики остались далеко позади…

Фактически за несколько лет я делал реформы, которые страна сейчас пытается мучительно воплотить в жизнь (и централизация скорой помощи, и "семейная медицина" и упорядочивание коечного фонда стационаров, повышение эффективности работы коечного фонда) - всё это мною было сделано в отдельно взятом районе ещё в 2008 году...

Так вот, с конца 2007 года, при очередной «смене политических пристрастий» в местной администрации, начались настойчивые попытки разрушить управление больницей. Началось с требования «возврата» скорой помощи под управление «сельских советов и главных врачей участковых больниц». Глава администрации лично проводил шумные кампании в прессе и совещания у себя в кабинете по поводу «недостаточной эффективности» работы бригад скорой помощи без «чуткого руководства сельского головы». Затем решением сессии районного совета, – управление бригадами скорой помощи было закреплено за... сельскими советами (с привлечением этих «специалистов» к техническому осмотру автомобилей и медицинскому освидетельствованию водителей!)… Затем - снизилось финансирование и самой Мелитопольской ЦРБ, но при этом – по «депутатской и партийной принадлежности» - увеличилось финансирование пустующих сельских участковых больниц главврачей - депутатов райсовета. В 2008 году районная администрация пыталась «урезать» на 760 тысяч гривен финансирование больницы от запланированного бюджета (от меня «настоятельно» требовалось снизить выплаты по зарплате, надбавки за дежурства, сложность и оперативную активность). Не финансировались ремонты помещений прачечной и рентген - кабинета, которые закрыла санитарная станция района из-за аварийного состояния… При этом – местная власть требовала увеличить поступления в «специальный фонд» и решать все проблемы больницы из внебюджетных поступлений, однако деньги из фонда районной властью изымались на текущие нужды самих чиновников (например, - на приобретение кондиционеров). Поэтому все внебюджетные поступления принимались нами в ассоциацию «МЕЛМЕДА», а эта организация уже закупала для больницы необходимые лекарства, расходные материалы и оборудование, проводила оплату ремонтов. Так, например, было закуплено 22 функциональные кровати из Швейцарии, операционный стол и гинекологические кресла, инструменты и перевязочный материал, отремонтированы более 200 м2 палат и санузлов больницы, проведён в больницу быстрый интернет и многое другое. Однако - благодаря настойчивости и привлечения СМИ, мне всё же удалось возвратить незаконно изъятые из бюджета больницы средства, выплатить зарплату и отремонтировать прачечную (в которую ассоциация «МЕЛМЕДА» закупила 6 бытовых стиральных машин). И дело здесь не только и уже не столько в «заботе» о персонале больницы и стирке белья, а и в необходимости собственной защиты (план «мести» местных чиновников районной администрации заключался в том, что бы привлечь меня затем к уголовной ответственности «за невыплату зарплаты»)…

Шум вокруг больницы и личности главного врача был изрядный и, испугавшись, местная власть в конце декабря 2008 года всё же повела фарс под вывеской «общественные слушания о реформировании здравоохранения района». В этом цирке районного масштаба в течение 4–х часов скулили и стенали, завывали и плясали сельские головы с требованием «оставить здравоохранение, так как оно есть», а «реформатора» главного врача - выгнать! Но в 2008 году, по заказу журналистской ассоциации все, же был проведен независимый аудит здравоохранения Мелитопольского района, однако местная власть даже не взяла прочитать выводы аудиторов, продолжая рвать и уничтожать ненавистного главного врача и больницу, войдя в раж ненависти и вседозволенности…

В марте 2009 года на сессии приняли решение о выговоре главному врачу за «неэффективное использование бензина при работе скорой помощи в 2008 году» и, ещё - за нарушения, по которым уже выносили выговор в 2005 году… На сессии «по организованно-показательному выговору» присутствовала и начальнЫця управления здравоЗАхоронения, которая так и не поняла - за что же меня пытаются кастрировать, но после сессии всё-таки, очень нехотя, посетила больницу. Посетила, и была несколько шокирована как самой больницей, порядком в отделениях, так и мнениями сотрудников и пациентов (беседовала тет-а-тет) о главном враче… В мае 2009 года прокурор написал «заказной гневный протест» на «введение платных услуг в Мелитопольской ЦРБ», которые были введены – то уж как много лет, в полном соответствии с перечнем постановления КМ Украины №1238, и принимались на основании письменного указания районной рады.

Готовилось увольнение, готовилось… Однако председатель совета предложил мне некий «компромисс» – оплатить дальнейшее пребывание на должности главного врача небольшой суммой в 10-20 тысяч долларов – ему нужно дочечку учить и пристраивать в Киеве, а это дорого, и у меня есть возможность ему помочь… Заплатишь - и тогда «ребята не будут голосовать за твоё увольнение»… Но я ему ответил, что дочку он должен пристраивать сам, а денег я ему уже давал, а вот он их так и не отработал (имелся в виду выговор в марте). Послушные "пацаны из районной рады" (пряча бесстыжие глазёнки в пол - потому что перелечили всех жён и любовниц у меня) - проголосовали за увольнение по статье 41 (однократное грубое нарушение), правда, так и не указав – чего же мною было так «грубо» нарушено…

Опустим детали рейдерского захвата больницы под предводительством председателя районного совета и его первого зама (хотя есть видеозапись), которые и притащили с собой бритого толстенького мальчиша в коротких штанишках - «исполняющего обязанности главного врача». Как позже выяснилось, - он из "ихней" партЕйной ячейки из соседнего района, врач-нарколог, без категории и стажа работы…

По законам жанра и отработанной схеме рейдерства, – заместитель председателя районного совета бегал по больнице с видеокамерой и снимал тех, кто пытался хоть как-то защитить главного врача (в основном – медсёстры и санитарки). Врачи же, уже зажравшись на «потоках», лапароскопических стойках и родах, прятались как тараканы в щелях, радуясь, что их перестанут «прижимать» и теперь не нужно будет в кассу платить и гораздо больше можно выжать себе…

Так же были и ментовские «маски – шоу» с вторжением в законно арендованный мною на территории больницы кабинет и попыткой реквизировать моё личное оборудование (благо была сигнализация, приехала частная охрана, и менты сбежали, но удалось зафиксировать их должности и фамилии). Жалоба в ГПУ немножко остудила ментовское рвение, но это уж потом…

Так же было «заказная» ревизия КРО (областное (!), – местному не доверили), с угрозами от местной власти и требованием «забрать иски из суда, а не то - как накопаем финансовых нарушений! Но – проработав 1,5 месяца, КРО-шники нашли лишь одно нарушение – Семенюте не доплатили 950 гривен зарплаты…

На словах судьи и юристы говорили о вопиюще незаконности увольнения, но на деле восстановить не смогли из-за команды из области… Перечислять аргументы украинского судилища по законному «невосстановлению» меня на должности после вопиюще незаконного увольнения «районной радой своих пацанов» так же не будем, - лишь скажу, что после этой мерзости у меня родилась фраза:

- Их Бесчестие Вершит Левосудие по Защите Беззакония…

Далее возможно будет…

Далее. Мне сегодня 50 лет. Прошло ровно 4 года после увольнения.

Обиды не было, была досада за потраченные годы на создание идеальной больницы в условиях гнилой и разваливающейся системы, системы, которая в итоге исторгла непонятный для неё и страшный своей разумностью и активностью, целеустремлённостью и ...неподчиняемостью объект… Однако радует, что приобретен огромный опыт организации лечебного процесса и за это - спасибо судьбе (опыт всегда приносит пользу!). Показательно и то, что больница продолжает активно работать и многие на ней и сейчас хорошенько зарабатывают…

Интересно, однако, наблюдать «со стороны» как те же клоуны, что «дружно меня увольняли» пытаются сейчас изображать «реХформы» медицины (за которые в своё время с озлоблением и ненавистью пинали меня, как главного врача – и за централизацию скорой помощи, и за сокращение участковых больниц)…

Смешно смотреть, как те же самые циркачи верещат с надутым видом «районной власти» о необходимости «централизации» скорой помощи и сокращают участковые больницы и проголосуют за скорое сокращение самой этой районной больницы… Те же самые циркачи, которые завывали с трибун о важности руководства «скорой помоЧью сельким головой» и о необходимости повышения финансирования сельских больниц ?

Правда досадно и жалко смотреть, как угробили моё любимое детище – родильное отделение Мелитопольской ЦРБ, - в котором стало опасно рожать, процветает хамство и вымогательство, катастрофически выросло число кесаревых сечений. Показатели работы родильного ухудшились в 4 раза всего за пару лет (а было когда-то – одним из лучших)…

Однако жизнь продолжается и жизнь прекрасна!

Опыт приносит радость и пользу. За это время мы открыли наш медицинский центр "АВИЦЕННА" (который работает с 2006 года) в новом здании и значительно расширили наши диагностические, лабораторные и лечебные возможности, - у нас появился современный новый маммограф и мы начали оказывать квалифицированную помощь женщинам с заболеваниями молочных желёз.

Многих женщин излечили от бесплодия и различных гормональных нарушений, восстановили цикл при поликистозе.

Многих пациенток прооперировали, удалили кисты яичников (сохранив сами яичники), удалили эндометриоз и излечили мастопатию. Наша помощь нужна людям, мы получаем истинное удовлетворение от своей работы.

Постоянно повышается наша квалификация. Я прошёл специализацию по онкогинекологии. Мне удалось организовать современные лапароскопические операции в Мелитопольском онкодиспансере – мы сделали уже множество лапароскопий, сохранив молодым женщинам яичники и саму возможность беременеть… Гистероскопия, которой мы владеем, - современный очень точный способ диагностики заболеваний матки.

Опыт и знания дают возможность нам развивать различные виды квалифицированной и специализированной медицинской помощи (гинекология, эндокринология, маммология, УЗИ и лаборатория), диагностировать и излечивать сложные заболевания, помогать женщинам и детям и приносить радость людям и удовлетворение от любимой работы себе. Наши диагностические и лечебные возможности гораздо шире и современнее возможностей и умений всего городского здравоохранения в области гинекологии, гинекологической эндокринологии, лечении бесплодия и патологии шейки матки... А современными способами диагностики и лечения женских болезней - лапароскопией и гистероскопией в городе не владеют вовсе и продолжают, как в прошлом веке "резать" животы и "чистить" матки :-(

Я с удовлетворением сморю на предыдущий пройденный путь за 50 лет и с надеждой смотрю в будущее. Спасибо судьбе, родным и друзьям, спасибо учителям и врагам…

А здесь статьи тех времён, и ссылки (там комментарии - некоторые из них довольно грязные и злобные) :-(
НАШИ ПАРТНЕРЫ:
Главная | О нас | Контакты Copyright © 2008-2017, Александр Семенюта
ВОПРОС - ОТВЕТ (НОВОЕ)
Rambler's Top100 Display Pagerank